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什么是国有企业重组?国企重组关键在提升产业链竞争力

时间:2021-07-05 15:57:16

资料来源:《经济日报》

近日,中化集团与中化集团进行联合重组,整体划归新公司。此次联合重组将更好地整合资源,发挥协同效应,打造世界级综合化工企业。随着国有企业联合重组的深入,把握新阶段的特点,看到产业链竞争力的实际效果,是当前国有企业重组的一个特别重点。

国有企业重组的目的不是扩大一般意义上的规模,而是做好业务协调和管理改进,聚集创新资源,打通产业链,增强行业的市场竞争力。不应该出现“大而不强,整体而不兼容”的现象。目前,全球产业链布局正在进行深度调整。提高国企改制效率的关键在于产业链竞争力的形成。这是国企兼并重组的目标,也是一个重要的着力点。

产业链专业化整合是国有企业重组的重点。在产业布局和结构调整的背景下,专业重组促进资源向优势产业聚集,促进企业专注于主营业务,连接和组合生产或经营的各个环节,形成多个产业链。要努力理顺业务部门之间的逻辑关系,以整合为目标,推动产业链整合,降低生产成本,保证生产的连续性和行业内一定程度的控制,从而实现利润最大化。同时,推动淘汰落后产能过剩,减少恶性竞争和重复建设。以纵向一体化为重点,提升专业化供应链管控能力,有效提升企业在市场中的地位,是国有企业重组的基本任务。

强化核心产业链是国企重组的关键。产业链本身的复杂性等诸多因素导致全球产业链的调整差异很大。一些产业链根深蒂固,技术密集,资本密集,难以转移。核心产业链的调整更加费时费钱。这些高度依赖专业化和全球分工合作的产业是全球产业链的重要组成部分。加强对产业发展效率和升级态势有重要影响的关键环节,是企业转型升级的重要内容。

聚集和配置科技创新资源,形成更强的竞争力,是国有企业重组的重中之重。中国的工业基础,包括高端设备、核心部件、基础研究等。还比较薄弱,一些关键核心技术受制于人,存在“卡脖子”的问题。引进外资和技术不能自动转化为当地企业的创新能力。产业链的核心竞争力主要取决于我国本土企业科技能力的增长。国有企业要利用重组机遇,继续打造新的比较优势,组织科技力量,形成企业新的动能,让科技带动企业发展,从并购方面梳理相关科技资源,获取更多先进技术和更好人才,推动产业从低附加值向高附加值转变。

补充产业链的不足是国企重组的当务之急。国际产业链的调整是外因,中国产业链本身的不足是影响产业链安全稳定的内因。国有企业应从当前和长远着眼,坚持底线思维,从防范和化解产业链风险、增强产业链技术的自主可控性、打造企业核心竞争力等方面提升在产业链价值链中的地位